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"Structure follows Strategy" - Zentraler Schritt in der Gestaltung einer strategiekonformen Organisation

30/8/2013

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Der Lehrsatz „structure follows strategy“ gehört zum ABC jedes Managers. Organisationsstrukturen sollen derart gestaltet sein, dass sie die Umsetzung der Strategie unterstützen. Obwohl dieser Grundsatz sehr klar und einleuchtend ist, gibt es wenig konkrete Anleitungen, wie man diesen Übersetzungsprozess in der Praxis konkret anpackt. Einen wertvollen Hinweis liefert der Organisationsspezialist Dr. Andreas Wenger (2013) in einem seiner Blogbeiträge auf www.organisationsdesign.ch.

Den zentralen Schritt sieht er in der Definition klarer Gestaltungsprinzipien. Diese bündeln die Anforderungen, denen die Organisation genügen muss, und leiten sich aus den Zielen, Strategien und Situationsbedingungen ab. Bei der Erarbeitung der Prinzipien ist es hilfreich, diese möglichst handlungsorientiert zu konkretisieren. Als Grundsätze gelten z.B. „Prozessführung aus einer Hand“ (sämtliche Aufgaben, die einem definierten Leistungsprozess dienen, werden unter einer Leitung zusammengefasst), „Fokus aufs Kerngeschäft“ (in der Geschäftsleitung bilden die Schlüsselfunktionen des Kerngeschäfts die Mehrheit), „Automatisierung der Leistungserbringung“ (Prozesse werden soweit möglich digitalisiert) und „Kundenorientierung“ (Kunden werden zielgruppenspezifisch bedient). Die Gestaltungsprinzipien sind von solch strategischer Bedeutung, dass sie von Entscheidungsträgern, i.d.R. auf Ebene der Geschäftsführung, erarbeitet und verabschiedet werden müssen. Mit Hilfe der definierten Prinzipien können dann verschiedene Modelle von Primärstrukturen resp. organisatorischen Grobkonzepten identifiziert, entwickelt und auf ihren Zielerfüllungsgrad hin bewertet werden. Wenn man also die Brücke von der Strategie zur Struktur schlagen will, muss man sich in einer ersten Phase mit der Strategietauglichkeit möglicher organisatorischer Lösungen befassen.


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Praktisches Tool-Set zur kontinuierlichen Überprüfung und Verbesserung der unternehmerischen Ausrichtung und Wirksamkeit

19/8/2013

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Auf der Website der University of Washington finden Sie eine Sammlung praktischer Anleitungen und Vorlagen zur Gestaltung und Realisierung von Projekten der Strategieentwicklung und der kontinuierlichen Verbesserung. Das Tool-Set besticht durch seine Auswahl (Konzentration auf die wesentlichen Instrumente), Qualität („state-of-the-art“) und Anordnung (entlang den Phasen des Strategieprozesses). Allerdings fokussiert es sich auf die prozessualen Aspekte der Arbeiten und liefert keine konzeptionellen Anhaltspunkte für die Wahl und Bewertung inhaltlicher Lösungen sowie deren Operationalisierung in den verschiedenen Fachbereichen. Das online zur Verfügung gestellte Management-Instrument ist Teil der „Organizational Effectiveness Initiative“ der University of Washington.

Das Tool-Set kann denjenigen Projektverantwortlichen dienen, die schnell nach einer erprobten und nützlichen Orientierungshilfe für die Gestaltung von Strategie- und Transformationsprozessen suchen.

https://depts.washington.edu/oei/tools-and-templates
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Handbuch und Tools zum Projektmanagement - alles online verfügbar

12/8/2013

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Auf der Website www.projektmanagementhandbuch.de finden Sie hilfreiche Konzepte, Wegleitungen und Instrumente zum Projektmanagement. Die Inhalte sind zweckmässig und übersichtliche geordnet und es gibt zahlreiche Vorlagen zum downloaden. Alle sei sei praktisch erprobt und fundiere auf langjähriger Beratungserfahrung. Die Autoren sind Dirk Voigt und Berekat Karavul.
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